公司始終將依法經營作為公司運行的基本原則,注重企業經濟效益與社會效益的同步共贏。公司嚴格遵守國家法律、法規、政策的規定,始終依法經營,積極納稅,發展就業崗位,支持地方經濟的發展。
根據國家法律、法規及其他有關規定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用股份制經濟組織形式的優良運行機制,為公司股東謀求合理的利益,取得更好的社會和經濟效益。
明確功能定位,確定發展目標。聚焦核心主業,做強做優做大。通過不斷推進資本和業務整合,提高集團的資源開發和控制能力;
通過技術創新、結構升級、提質增效等舉措,彌補全產業鏈關鍵環節、關鍵能力的短板,更好地發揮巨星股份在國家宏觀調控中的主力軍作用,切實提升保障國家糧食安全的能力。
公司將社會責任管理知識納入管理層培訓課程,圍繞建設資源節約型和環境友好型企業,對管理人員和業務骨干進行系統培訓,提高了對社會責任管理基本知識的認識。建立起了由各部門、各子(分)公司業務骨干參加的社會責任報告編制隊伍——對外發布的社會責任報告編制系統流程。
公司積極參加安全、節能、節水、環保、科技、質量等方面的全社會主題活動,通過各類媒體、宣傳手冊以及展覽會、推廣會、觀摩會等多種形式,發布公司履行社會責任工作動態和信息,開展公司踐行社會責任理念、履行社會責任成果的宣傳,進一步增強了全社會對公司履行社會責任的認識,提高了公司全員推動公司可持續發展的自覺性和創造性
? 公司制訂了對技術合理的監管條例和產品健全的監管條例 ? 在施工期間要隨時留意品質問題以及管控問題,并且在極短時間內將問題糾正好 ? 在制訂與完善管理條例期間,同時創建出指定的監管崗位,做好施工前、施工中、施工后三個階段的監管工作 ? 公司根據工程項目全生命周期的特征,從項目籌建開始到項目移交與維護,進行全程跟蹤管理,并在管理過程中,充分體現決策層、管理層、執行層的不同職能,分層次關注項目全生命周期,實現項目管理過程一體化。